Concevoir. Coordonner. Maîtriser les opérations à forts enjeux.

Nous accompagnons les entreprises, institutions, organisations internationales et dirigeants dans la structuration, le renforcement ou l’externalisation de leur fonction sûreté, ainsi que dans le pilotage de leurs opérations sensibles.

Notre intervention apporte une gouvernance claire, une vision globale des risques et une coordination centralisée des moyens humains, techniques et organisationnels.

En France comme à l’international, cet accompagnement peut être ponctuel ou durable.

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Un homme en costume de dos regardant une grande fenêtre avec une vue sur une ville moderne aux gratte-ciels, dans un bureau avec une table en verre sur laquelle sont posées des cartes, un ordinateur portable affichant des graphiques, des livres et des documents.

Quatre agents de sécurité en costume noir se réunissent autour d'une table de conférence, étudiant un plan détaillé étalé au centre, avec un talkie-walkie, des carnets, des stylos, des documents et une tablette affichant une carte.

Une direction sûreté au service des décideurs

La sûreté contribue directement à la maîtrise des risques, à la protection des personnes et des actifs, à la continuité des activités et à la capacité de décision.

Nous accompagnons les dirigeants dans la définition de leur stratégie et gouvernance sûreté, l’organisation des responsabilités, la supervision des prestataires et le pilotage des opérations.

L’objectif : disposer d’une fonction sûreté structurée, réactive et proportionnée aux enjeux.

Une direction sûreté globale et transversale

Nous assurons, pour le compte du client, la direction et le pilotage de la sûreté dans des environnements variés, du fonctionnement quotidien d’une organisation aux opérations exceptionnelles ou fortement exposées.

Cette mission porte sur la gouvernance, le conseil et la coordination. Les prestations réglementées de sécurité privée sont exécutées par les entreprises autorisées pour les activités concernées, dans le cadre des contrats conclus avec le client.

Sites, bâtiments & infrastructures

Pilotage des accès, flux, périmètres, zonages, moyens humains, dispositifs techniques et procédures.

Événements & rassemblements

Conception et coordination des dispositifs de sûreté, des équipes, prestataires, flux, secours et relations avec les autorités compétentes.

Entreprises, institutions & organisations

Structuration de la gouvernance, des responsabilités, procédures, niveaux de protection et indicateurs de pilotage.

Dirigeants & personnes exposées

Coordination des dispositifs de protection des dirigeants, personnalités, collaborateurs, délégations, familles et proches.

Déplacements & mobilité sensibles

Supervision de l’analyse des risques, itinéraires, transports, hébergements, reconnaissances, points de repli sécurisés, structures de secours et coordination locale.

Opérations sensibles & international

Direction d’opérations nécessitant un niveau renforcé de préparation, confidentialité, protection et coordination, y compris dans des environnements complexes ou dégradés.

Piloter les moyens et coordonner les acteurs

La Direction sûreté assure la cohérence des moyens humains, techniques et opérationnels engagés.

Nous pouvons notamment assurer :
• la coordination et la supervision des équipes et prestataires ;
• le pilotage des systèmes et moyens techniques de sûreté ;
• l’organisation des accès, flux, périmètres et zones sensibles ;
• le suivi des ressources, budgets et indicateurs de performance ;
• la coordination avec les autorités, secours et partenaires compétents ;
• le contrôle de l’efficacité des dispositifs et leur amélioration continue.

Dans une salle de contrôle sombre, un agent en costume parle devant un mur de grands écrans affichant des vidéos de surveillance, une carte satellite et des graphiques de données. Quatre agents sont assis devant des ordinateurs, tandis que deux autres personnes discutent à côté d'une fenêtre avec une vue nocturne sur la ville.

Veille, anticipation & adaptation

Nous suivons les évolutions sécuritaires, géopolitiques, sociales, sanitaires, réglementaires et environnementales susceptibles d’affecter les personnes, les sites ou les opérations. Cette veille permet d’ajuster les priorités et les dispositifs avant qu’un changement de contexte ne fragilise l’organisation.

Incidents, crises & continuité

La Direction sûreté prépare également l’organisation à réagir rapidement en situation dégradée.

Selon les risques, cette préparation intègre les circuits d’alerte, cellules de crise, communications, coordination des secours et autorités, ainsi que l’anticipation des ruptures de communications, d'énergie, de réseaux, d'approvisionnements ou de services essentiels.

Des moyens alternatifs, ressources de secours, sites de repli et solutions de continuité permettent de préserver la capacité de commandement et les activités essentielles.

Direction sûreté externalisée

Nous pouvons assurer tout ou partie d’une direction sûreté externalisée, ponctuellement, à temps partagé ou dans la durée.

Cette solution offre aux dirigeants un interlocuteur unique, chargé d’assurer le suivi de la mission et d’en rendre compte à la gouvernance.

Une sûreté proportionnée aux enjeux

Notre approche ne consiste pas à multiplier les moyens, mais à mobiliser les ressources pertinentes, coordonner les acteurs et garantir la cohérence des dispositifs.

Anticiper les risques • Diriger les dispositifs • Coordonner les acteurs • Maîtriser les opérations